北京市公关咨询
针对中高层管理人员开展了“领导力/管理赋能”专项封闭培训。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北京市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
旗下[子公司/产品线]成功实现扭亏为盈，成为新的利润增长点。
因产品质量问题引发消费者投诉，公关介入安抚。
内部讲师队伍建立，开发内部课程门。
全面风险管理报告发布，识别重大风险项。